«Быстрая рыба съест медленную». У Кыргызстана есть шанс привлечь инвестиции, — экс-глава управления АПКР
«Быстрая рыба съест медленную». У Кыргызстана есть шанс привлечь инвестиции, — экс-глава управления АПКР
Оказывается, главное — не деньги, а проект. Об этом 16 декабря 2024 года сказал руководитель ОАО «Абу-Даби Кыргыз Инвестмент» Алмаз Исанов на пленарной сессии «Истории успеха: уроки будущего».
Он сообщил, что залоговое кредитование в Кыргызстане доживает свои последние дни, так как залогового обеспечения практически не осталось. Сегодня успех во многом зависит от того, насколько хорошо удастся найти специалистов в каждой отрасли.
Исанов отметил важность привлечения технологов, инженеров и других профессионалов, которые способны грамотно спроектировать и реализовать проекты.
«У Кыргызстана сейчас идеальные условия. Раньше, когда к вам приезжал инвестор в шортах, было непонятно, где о нем получить информацию. Вы могли не узнать, что у него есть крупные счета в банке. У него может быть только смартфон с биткойнами или другими цифровыми активами. Но он способен реализовать большой проект. Мы должны понимать, что многое в Кыргызстане зависит не от нас, а от внешних обстоятельств. Нужно осознавать, что происходит вокруг», — сказал он.
Исанов также сообщил, что в ближайшее время откроются возможности для сотрудничества с Китаем и Узбекистаном.
«Хорошо, что мы сохранили русский язык, который позволяет нам работать с рублем, а также с долларом. Мы равнозначно открыты для Китая, Узбекистана, России и других стран. Наша демократичность должна стать активом, который мы капитализируем», — сказал руководитель.
По его словам, даже малые города России знают, где находится Кыргызстан, поскольку многие россияне пользуются нашими банковскими картами из-за того, что их собственные карточки за границей не работают.
«К нам уже сформировалось уважительное отношение, потому что даже маленькая страна стала транзитной зоной. И в этом отношении у нас есть следующие 7–8 лет, чтобы сконцентрироваться. Не забывайте, что те ботаники в ваших командах, которые умеют писать и создавать проекты — это ключевые игроки», — сказал он.
Исанов рассказал, что когда стоит задача освоить 1 млрд, а проекты рассчитаны всего на 5–10 млн, то не получится «съесть весь казан маленькой ложкой».
«Нужны крупные проекты, а это требует инженеров и технологов. Мы потеряли многих специалистов, но сейчас их нужно возвращать. Если раньше большая рыба съедала маленькую, то теперь быстрая рыба съедает медленную. Это дает шанс таким маленьким странам, как Кыргызстан. Например, в прошлом году четыре кыргызских банка показали сверхприбыль, потому что России был нужен финансовый посредник для взаимодействия с Китаем» — заключил он.
