Кыргызстан: инвестиции взлетели на 20%, лидеры – промышленность и туризм
Экономика Кыргызстана демонстрирует уверенный инвестиционный рост: за первые восемь месяцев 2025 года приток капитала в республику увеличился на впечатляющие 20,1% в годовом исчислении. Такие данные, опубликованные аналитиками Евразийского банка развития (ЕАБР), служат убедительным сигналом для потенциальных инвесторов, ищущих динамично развивающиеся рынки.
Особенно примечательны показатели роста в ключевых отраслях. Обрабатывающая промышленность стала абсолютным лидером, показав колоссальный прирост инвестиций на 110% год к году. Это свидетельствует о значительном потенциале для создания добавленной стоимости и модернизации производственных мощностей. Не менее впечатляющий результат продемонстрировал гостиничный сектор и общественное питание, куда инвестиции устремились с ростом в 170% в годовом исчислении. Такой бурный подъем в сфере услуг и туризма отражает возрастающий интерес к Кыргызстану как к туристическому направлению и региональному хабу.
Анализ источников финансирования инвестиций раскрывает устойчивую структуру притока капитала. Основными драйверами выступают бюджетные средства государства, формирующие 30% от общего объема капиталовложений, и собственные средства предприятий, на долю которых приходится 26%. Такое сочетание государственного стимулирования и активности частного бизнеса создает благоприятную среду для реализации масштабных проектов и минимизирует риски, связанные с зависимостью от одного источника.
Эксперты ЕАБР подчеркивают, что государственные программы по привлечению инвестиций играют ключевую роль в формировании будущих темпов экономического роста. Особое внимание уделяется таким стратегически важным отраслям, как строительство, транспорт, энергетика и ирригация. Реализация проектов в этих сферах гарантирует создание современной инфраструктуры, повышение энергоэффективности и продовольственной безопасности, что, в свою очередь, открывает новые, долгосрочные возможности для капиталовложений и устойчивого развития.
